Далеко не секрет, что время – это один из
основных ресурсов менеджера по персоналу, да и любого другого менеджера. Умение
правильно распределять своё рабочее время
– наиважнейший навык для HR-а.
Книг о тайм-менеджменте или искусстве управления временем написано наверное уже
сотни, если не тысячи, поэтому не буду повторяться. В этой статье я расскажу о
том, как Вы можете экономить свое время на собеседовании и не тратить его на
«неподходящих» кандидатов.
Первое, с чего нужно начать – это
определиться с тем, какой человек Вам нужен на вакансию, то есть составить
подробное описание позиции: профессиональный опыт и навыки, личные качества,
мотивация. Далее составляется список вопросов, благодаря которым Вы будете
оценить те или иные качества. И здесь
роль помощника для экономии времени будут играть «отсекающие» вопросы. При помощи отсекающих вопросов, Вы сможете
быстро отсеять тех кандидатов, которые не подходят под Вашу вакансию.
Например, Вам нужен торговый представитель
с личным автомобилем, опытом работы в продажах, отличными коммуникативными
навыками. Отсекающие вопросы для этой
вакансии можно задать следующие:
- есть ли у Вас личный автомобиль?
- есть ли у Вас опыт работы в продажах?
- убедите меня перейти дорогу на красный
свет?
Не стоит тратить свое время и продолжать собеседование
с кандидатом, если он не подходит Вам по входным данным. В случае если кандидат
успешно прошел экспресс-интервью, он приглашается уже на более подробную встречу,
где Вы можете применять методики кейс-интервью, тестирование и т.д.
Комментариев нет:
Отправить комментарий