Проективное интервью – узнаем всю правду о кандидате.

Проективное интервью – узнаем всю правду о кандидате.

Одна из основных задач менеджера по персоналу на собеседовании – это оценить на сколько кандидат подходит на открытую вакансию. Обычно менеджер по персоналу задает кандидату стандартные вопросы: «Расскажите о Вашем предыдущем опыте работы», «Почему Вы уволились?», «Расскажите о Ваших сильных и слабых сторонах» и прочее, прочее.…  Лично мне эти вопросы уже набили оскомину.… Да и кандидаты, блуждающие с одного собеседования на другое, приходят все чаще уже основательно подготовленные. Соответственно выдают стандартные ответы на стандартные вопросы. Как же понять, говорит ли кандидат Вам правду или лжет, и какой он на самом деле будет в работе?

В этой статье я хочу рассказать о технологии проективного интервью.

Проективное интервью позволяет наиболее объективно оценить, подходит данный кандидат на открытую позицию или нет. В его основе лежат вопросы, которые не касаются лично кандидата, а связанны с его окружением, другими людьми или жизнью в целом. Так как, как известно, человек склонен проецировать, то есть переносить свой жизненный опыт и представления на интерпретацию (объяснение) поступков других людей, происходящих вокруг событий и т.п.,  проективное интервью, позволяет узнать, что думает кандидат на самом деле.

Этот метод можно использовать для выяснения мотивации кандидата, его ожиданий и предпочтений  к окружению и коллегам, факторов, побуждающих делать карьеру, представлений о руководстве и многого другого.

Примеры проективных вопросов на интервью:

v  Что стимулирует людей работать наиболее эффективно?

v  Что нравиться людям в работе?

v  Почему одни люди добиваются успеха, а другие терпят неудачи?

v  Каких людей более охотно берут на хорошие должности?

v  За что следует уволить сотрудника сразу?

v  В каких ситуациях оправдана ложь?

v  Какие качества у человека наиболее значимы для общения с другими людьми?

v  Как Вы думаете, почему люди возвращают взятый в банке кредит?

v  Как Вы считаете, почему в слаженном коллективе вдруг может произойти конфликт?

v  Как Вы считаете, может ли быть оправдана ситуация, в которой начальник кричит на подчиненного?